Bu çalışma, Türkiye’de de altmış yılı aşkın süredir kamu yönetiminin ve politikasının parçası olarak -çok da fark edilmeden- önemli görevler üstlenen yönetim danışmanlarının faaliyetlerine dikkat çekmek ve bunların kamu yönetiminin ya da politika danışma sisteminin (policy advisory system) bir parçası haline nasıl geldiğini açıklamak üzere kaleme alınmıştır. Birkaç istisna dışarıda bırakılırsa, yönetim danışmanlığı (management consultancy) konusunun Türk kamu yönetimi literatüründe kendisine yer bulamadığı, bunların bir kısmının da bu çalışmanın hazırlandığı dönemde ortaya çıktığı görülmektedir. Ancak bahse konu çalışmaların hiçbirinde konu, burada ele alınan kapsamda yani yönetim danışmanlarının Türkiye’de politika danışma sisteminin bir aktörü haline ne zaman ve hangi koşullar altında geldiğini anlamak ve açıklamak üzere ele alınmamıştır.